由共生代管理顾问公司及环境健康安全网联合举办的“第十三届 EHS法律法规年度峰会”于2017年3月17号在盛大召开。这次的会议有近170家企业参加,与会人数达到了将近300人的规模。

为帮助更多企业和企业家紧跟时代的要求,快速更新法律法规知识,并在企业的转型升级中始终遵守法律法规要求,有所前瞻性看到环境、健康、安全方面的风险,EHS法律法规年度峰会自2005年以来已经连续成功举办了十二届,已成为EHS领域最具影响力的年度盛会之一,为促进企业的创新发展、转型发展、绿色可持续发展发挥了积极作用。

本届的峰会分上、下午两部分内容,上午的内容包括2016年的EHS大事件,以及法律法规的更新情况。2016的EHS, 看似轻波澜不惊, 实际上洪流滚滚。继《大气十条》和《大气法》后,《水十条》、《土十条》相继落地出台,其中对企业家们有哪些确切的影响呢?

闪淳昌教授

国家减灾委员会专家委副主任

国务院参事

国务院应急管理专家组长

《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》解读

今年是“十九大”召开的一年,全国的中心任务就是九个字,总书记提出来的,“保稳定,护安全,促和谐。”

从去年十月来看,不到半年的时间,连续发生了一系列的重特大事故,包括重庆、云南昭通、江西丰城、黑龙江七台河、湖北鄂州、内蒙赤峰等等,这些事故多数集中在交通领域和煤矿。

大家知道,我们国家火灾中真正被烧死的是极少数,绝大多数都是有毒有害气体窒息而亡,本来是想解决就业问题,带来经济效益,结果带来这么大的伤亡和经济损失。

发生吉林宝源丰事故的时候,习总书记正在国外接受:“人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。”我们现在讲的红线意识,就是来自总书记这个重要批示,后来他在中多次会议上反复强调:“落实安全生产责任制,坚持管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全,而且要党政同责、一岗双责、齐抓共管。”在“十三五”规划建议中和这次《意见》中把总书记的这些指示精神写进去了,改成了“党政同责、一党双责、失职追责。

彭晓燕

共生代首席顾问

2016EHS大事件及法律法规变化

去年我去某个公司上了一节课程,邀请曹老师一起同行,给我一点意见。在两天、每天8个小时的课程里面,曹老师没有离开一步。课程结束以后,他给我厚厚的笔记,告诉我哪里说得好,可以引起什么样的反应;哪里说得不够好,会有哪些不好的结果。

曹教授已经80多岁了,在这个过程里面,我感受到了一种东西,叫做勤奋。我自问我有那么勤奋吗?我自问我的业务有那么精干吗?我没有。所以这里面我有一种非常大的冲击,我们真的很努力吗?我们真的精透自己的领域吗?我们所谓的精益求精是在什么层面谈?

所以我有一个感受,要全身投入地去做一个你想要做的事情。什么是“精”?“精”,我们叫做选择,你选择多一点关注,多一点付出,在那个过程里面,把所有的注意力放在那里,这种力量,才是精。而精益管理,也是同样的思维和方式。回顾2016年的事件,我们罗列了十人以上的重特大事件清单有13起,可以看到里面煤矿、交通发生的问题很多。但是我们还是实现了“双降”,也就是死亡人数和事故起数是“双下降”……

顾乃兵

远景能源EHS副总监

大型国际工程项目 EHS管理的实践

做安全要“发于心、固于制、落于行、终于果”12个字,把他真正时时刻刻落到脑子里面,我们的安全没有理由做不好。

我们每一个人一定是用精益求精,做好自己事情的方式,管理好各自的所在公司,所在的领域,我们用以点带面的方式,推动整个中国安全事业的进步,这才是我们存在的价值。

在理念上我要强调一点,EHS的价值观不因为利润或生产妥协,这句话很普通,但是在生产制造行业,要把它落实到公司每一个决策当中,难度是很大,但是幸运这句话是我们老大亲自说的。他说,我一直想,为什么我这么注重EHS,我感觉安全决定我作为第一负责人,作为老板的人品。老板说现在做的新能源的风电,是解决人类的未来,因为风电可以降低雾霾,但是在这么大的目标下,保护不了自己的员工,保护不了自己的供应商,保护不了自己的客户……这才是发自内心的EHS价值观不因利润做出任何的妥协。

徐晓涵

国家企业培训师

EHS基本技能细化升级

在座的各位EHS专家,当今天我们拿到新的法律法规,朝下推行的时候,我们角色转化一下,这个时候你在哪里?你是在场上,还是在场下?你是在主导还是在参与?

我们一定要有社会责任感,有家国情怀,但是这里面怎么创造价值,你一定要记住,上面要接战略,跟公司的发展是匹配的,下面是接到绩效,才真正是有用的。

没有什么是不可能的,今天在座各位的企业里面,把所有的这些关于安全,关于环境,关于健康要落实下去的时候,只能靠在座各位非常有使命感的一步步去推进。

我们讲EHS的时候,一定要讲到他的心里面去,抓住他的痛点,才可以让他有高度的认同感,能够有改变,能够有意识。

为什么没有培训效果,是因为没有培训的动机。今天你们是带目的来的,在整场的内容下来以后,你们一定会有收获,如果是被朋友拉来的,看热闹的,肯定就没有什么收获,因为你没有内在动机。所有的学习本身是要有一定的过程,叫David学习循环圈,这个是具体的,怎么在培训当中,让这些东西落地的一些技术。

梁兢

ESD中国区总经理

土壤污染与修复评估精准化

企业里面,最关心场地污染了以后,是谁的责任,这是很重要的一点。首先我们国家的方针,是谁污染,谁负责。但是如果找不到污染的人,可能这个责任就是往下推,到最后没有人,政府就要背这个责任,土地在转让的时候,房地产买了土地,土地中心在挂招牌的时候,告诉你这个土地是有污染的,你买了这个土地,可能就要负责修复的责任,这是目前整个责任认定的要求。

从2014年开始,我们国家法律法规方面就有各种各样的通知文件,到现在一共有38个,具体我就不说了,其中一个就是2004年讲得比较详细的,企业在搬迁的时候,或者在扩建的时候,有哪一些要求,我上个月接到一个美国他们在扬州的电池厂因为城市的发展,要搬到另外一个地方,这时候要求做三个东西,1、场地环境应急计划,在搬迁的过程中。2、设备清理问题。3、土壤调查看是不是有污染,如果有污染就要做方案修复好了之后再还给政府。

在修复开始之前,我们要制定非常详细安全和健康的计划,常州外国语学校,就是因为没有很好安全很健康计划,所以造成二次污染,是很严重的。

金磊

亚马逊中国北区EHS经理

仓储与物流不确定性带来安全风险

亚马逊比较讲究一点,从来不打无准备的仗,以我们广州仓为例,“双11”要做平时5倍的量,人员要从原来的300人增长到1000人,这些人有可能是完全不知道操作的要求。我必须要他只有一个星期的入职时间,是临时工,必须要非常清楚的知道我们库房的操作和操作的具体要求,而且要达到一定的生产效率,保证生产品质,不要出工伤,这对我们仓储物流行业来说是非常大的挑战。

我们EHS最主要的作用是创建一些课程,培训我们的员工,教所有运营团队怎么确保安全,他有没有安全意识,有没有安全素养,有没有安全技能,这是我们要做的事情,所以我们在亚马逊EHS更重要的一些理念和工作,是放在前端,把工作前移。